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合作社:劳动的联合         ★★★ 【字体:
合作社:劳动的联合
作者:吴美章    三农领头雁来源:《福建日报》2006-09-28第二版    点击数:    更新时间:2006-10-9


    6月1日,尤溪县农村合作经济组织联合会成立。这是全省第一家县级农村合作经济组织的联合组织。3年间,发轫于八字桥乡佛手瓜金柑合作社的农民专业合作经济组织,在尤溪形成“燎原之势”。

    2003年,尤溪县第一家农民合作社八字桥乡佛手瓜金柑合作社成立,截至今年6月,全县已产生各类农村专业合作经济组织27家,其中合作社23家,社员1665户,带动农户8367户。去年,这些组织实现销售收入13896万元,增加农民收入978.41万元,约占全县农民增收总额的11%。

和尤溪一样,近年来福建省农村专业合作组织发展迅速,目前已有农民专业合作经济组织5060个,直接加入农户约26万人,涉及畜牧、水产、林竹和园艺四大主导产业和特色优势农产品。

 一

    对许多人来说,合作经济是一个既熟悉又陌生的话题。农民专业合作社,和曾经辉煌如今仍在发挥作用的供销社一样吗?与过去的人民公社又有什么区别?

    目前,福建省已有的农民专业合作社一般有四种运作模式。以为农民增收服务为宗旨,自愿组合,互相合作;以维权为目的,协调行动,保障利益;以利益为纽带,市场运作,民主决策;依托产业化,逐步发展壮大。发展呈现出三个特点,即合作的重点由生产转向购销(加工);成员由单纯农户转向农户、购销能人、企业、农业服务组织等共同参与;发展步伐加快,规模日益扩大,趋向产业化、服务系列化。

    “合作”一词源于拉丁文,原意是成员之间的共同行动或协作行动。不论采用哪种运作模式,农民专业合作社有一个共同的特点——正如八字桥乡佛手瓜金柑合作社社长吴长根所说:“农民最大的本钱就是力气,最擅长挖挖种种,合作社的作用就是把他们一个个的力气联合起来,形成一个整体,一起种,一起卖。”

    吴长根通俗的话语,道出了一个理——农民专业合作社的本质是劳动的联合。

对农民来说,劳动一点不陌生,就像一个醒目的标记,贴在农民的脸上。这决定合作社必须坚持民办、民管、民受益的原则,农民入社自愿、退社自由。农民合作不是走人民公社的老路,更不是简单的“归大堆”。农民入社后,对原有土地的承包关系不变,生产经营自主权和家庭财产所有权不受影响。在八字桥乡,种佛手瓜或金柑的农民都可以佛手瓜、金柑入股,申请加入合作社。大田县福梅辣椒协会在章程里对协会的性质作了类似的表述——由从事辣椒生产、加工、销售的农户在平等、互助、互利基础上自愿组织起来,实行自我服务的赢利性社会组织。

    作为劳动的联合,合作社业务重点之一在流通领域。当前,农民劳动成果农产品卖难的问题依然突出,主要原因是农村市场化水平低,农民进入市场难。

    为什么进不了市场?主要障碍有两个——小生产与大农业的矛盾,小农户与大市场的矛盾。这两个障碍导致农民出现了至少3个问题。一是生产的盲目性比较大,有时卖不出去;二是各家各户为了把产品卖出去,互相杀价;三是市场信息不灵,农产品不知道卖到什么地方。

    八字桥乡的佛手瓜价格过去由一位浙江商人说了算,有时1公斤才3分钱。合作社成立后,这几年的平均收购价稳定在每公斤1元左右,最低收购保护价0.4元,瓜农人均年收入增长了3倍,全乡种植佛手瓜13万藤,翻了两番。原因就是合作社建起了庞大的销售网,有一支200多人的营销队伍。长泰县锦信青果产销合作社借鉴台湾产销班的做法,以销带产,产销一体,在正常情况下,价格比市面高出30%左右。

在现有条件下,种植业、养殖业的弱质性将长期存在,这势必影响农民收入的进一步提高,而农民增收恰恰是解决“三农”问题的核心。不论是在八字桥乡佛手瓜金柑合作社、大田县福梅辣椒协会,还是在长泰县锦信青果产销合作社、莆田市石城村经济合作社,合作社已成为当地农民增收的现实途径——

    一是降低了生产成本。合作经济从一定意义上说就是散户生产、规模经营,可以直接带来规模效益。同时,统一购买生产资料,统一种植计划,科学分工、合理使用劳动,提高劳动效率。长泰县锦信青果产销合作社对农机具、肥料等统一采购,至少降低了10%的成本;

    二是减少了交易费用。一家一户的农民势单力薄,在谈判中常处于弱势地位,在交易中,相当部分生产利润被经销商拿走。农民加入合作社后,有的就地成市,有的直接入市,不仅得到生产收益,而且分享流通利润。石城村鲍鱼的主要市场在山东,合作社每年出面与客商谈定价格、统一出售,养殖户抽签轮流发货;

    三是通过延长产业链,获取加工收益。把分散的领域和地域的农民组织起来,参与产、加、销各个环节,可有效增加农民收入。八字桥乡佛手瓜金柑合作社现在不只是卖瓜了,还建立了包装箱厂、有23辆货车的运输队,年运输收入600多万元。

作为互助组织,合作社交易的对象是社员,虽强调利润,但在内部不以赢利为目的,实行二次分红,把生产环节外的收入返还给社员。3年来,八字桥乡佛手瓜金柑合作社二次还利合计261万多元,去年二次分红最多的一户分到5000多元。吴长根说:“二次分红比高价收购更重要。它真正体现了合作社是劳动的联合,而不是资本的联合。这是合作社的向心力所在。”(《福建日报》2006-09-28第二版  记者吴美章)



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